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        1. 公司舉辦管理知識(shí)培訓(xùn)


          來(lái)源:成都成保     發(fā)布日期:2010/10/25 【字體:

          為了建立積極的企業(yè)風(fēng)氣和氛圍,鎖定全員正面的思維、行為和習(xí)慣,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,9月22日上午,成保公司邀請(qǐng)遠(yuǎn)智百年教育集團(tuán)余尚坤老師一行3人到公司傳授《管人不如管環(huán)境》的先進(jìn)管理理念。公司高管、各部門(mén)負(fù)責(zé)人和部分員工參加了培訓(xùn)。在培訓(xùn)中,老師針對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中存在的戰(zhàn)略迷失,管理混亂,人心缺失等管理問(wèn)題做了詳細(xì)的闡述。并如何對(duì)一般企業(yè)普遍存在的八大不正之風(fēng)-----借口、推卸責(zé)任、差不多就行、盡力而為、沒(méi)有功勞也有苦勞、會(huì)上不說(shuō)會(huì)后說(shuō)過(guò)不停、被動(dòng)等待上級(jí)安排工作、管理者不愿培養(yǎng)更多人才提出克服和解決方案。圍繞“責(zé)任重于能力”在企業(yè)營(yíng)造“正氣”,選拔德才兼?zhèn)涞暮髠淙瞬拧M瑫r(shí)圍繞“業(yè)績(jī)背后是團(tuán)隊(duì);團(tuán)隊(duì)背后是人心;人心背后是環(huán)境;環(huán)境背后是投資”;“通過(guò)環(huán)境約束行為,多數(shù)人約束少數(shù)人”的管理理念和“人心工程”,打造屬于企業(yè)自己的價(jià)值觀。培訓(xùn)結(jié)束后,高總就當(dāng)天的培訓(xùn)總結(jié)到:公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)公司今后的發(fā)展?jié)M懷信心,公司將逐步打造適應(yīng)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的外部和內(nèi)部環(huán)境,建立激勵(lì)機(jī)制,營(yíng)造良好的企業(yè)軟環(huán)境。倡導(dǎo)員工做企業(yè)的長(zhǎng)板,自動(dòng)自發(fā)地工作,向八大不正之風(fēng)宣戰(zhàn)。心往一處想,勁往一處使,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

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